理解要领导他人实现目标所具备的领导力

深入理解优秀领导者的五种行为习惯，以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行、激励人心

结合房地产经纪管理层实战管理经验及《亮剑》案例深入了解领导力。

通过奇妙等式拆解说明阐述经营主营商圈的重要性和目的性。

学习五种商圈经营方法，运用相应的工具，更加高效的在实际工作中开展行动，提升企业在商圈的影响力，扩大行业竞争优势，提升品牌知名度。

充分理解会议在日常管理中非常重要意义

掌握策划开展一次高质量会议的必备内容和开展方法，同时阐述这些内容的应用条件和时机。让会议保质保量，次次有收获，提升管理效率。

充分理解制定销售目标的意义

掌握合理制定目标的方式方法

明确目标制定的原则以及目标制定后又该实现？

让经纪人将个人目标与团队目标结合起来，并能够与日常工作结合起来

掌握合理有效的方式管理房客源并扩大资源，并提升转化效率

学习分析奇妙等式和成交漏斗来明确资源管理逻辑，分析每个阶段遇到的问题背后的原因并找到解决方案

掌握作业工具的使用方法，促使管理动作迅速落地

把控经纪人的带看，合理安排和分配管理时间

更高效的管理团队带看，提升带看质量，把握住每次商机

剖析各种管理方式，运用管理工具，帮助回到工作岗位上快速落地

掌握有效的招募方法并完成团队组建

分析大量实战方法和方法论应用，学习掌握面试中的技巧，提问方式和面试禁忌

让新人能迅速的融入企业，快速开展工作并产生绩效

通过奇妙等式及数据阐述新人带教的重要性

学习新人带教的三大步骤和方法，运用新人带教管理工具

强化对分行经理角色的认知，明确管理层的作用和意义

阐述经理应该具备的工作状态，日常11项重点工作内容及方法

明确经理管理工作内容，同时做好合理工作时间安排，提升工作效率